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Tätigkeit |
Branche / Zielgruppe |
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Erstellung von Sanierungs- und Fortführungskonzepten
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Mittelständische Produktions- und Dienstleistungsbetriebe
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Öffentliche Wohnungsbauunternehmen
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Sozialverband, u.a. mit stationären Pflegeeinrichtungen
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Prüfung und Plausibilisierung von Sanierungskonzepten
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Unternehmen der Verkehrs- und Logistikbranche
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Krankenhäuser
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Altenpflegeeinrichtungen
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Industrieunternehmen
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Prüfung und Bewertung von Investitions- und Finanzierungskonzepten
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PPP-Modelle
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Neubau öffentlicher Infrastruktureinrichtungen
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Organisation und Begleitung von Veränderungsprozessen
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Sanierungsprozesse
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Restrukturierungsprozesse
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Krankenhäuser
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Öffentliche Wohnungsbauunternehmen
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Rechtsformwechsel (“Formelle Privatisierung“) kommunaler Betriebe
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Bildung kommunaler und interkommunaler Verbundstrukturen unter einheitlicher Führung
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Vorbereitung und Umsetzung von „Holding-Modellen“
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Bildung „kommunaler Eigengesellschaften“
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Kommunale Eigenbetriebe
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Krankenhäuser
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Veräußerung von (Mehrheits-) Beteiligungen an kommunalen Unternehmen (bisher „kommunale Eigengesellschaften“) („Materielle Privatisierung“)
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Kommunale Unternehmen der Energieversorgung
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Krankenhäuser
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Umstrukturierung von öffentlichen Unternehmen im Bereich der Verkehrswirtschaft
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Öffentlicher Personennahverkehr, Flughäfen, Eisenbahnen
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Plausibilisierung von Planungsüberlegungen zu Standortverlagerungen bzw. –Schließungen einzelner Niederlassungen bzw. Werke international tätiger Produktionsunternehmen (Chemie, Bauzulieferer-, Metallindustrie)
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International und national tätige Konzerne (Chemie, Bauzuliefer-, Metallindustrie)
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Ausgliederung und Fremdvergabe interner Dienstleistungsbereiche
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Gesundheits- und Sozialeinrichtungen
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Produktionsunternehmen
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Kommunale Verkehrs- und Versorgungsgesellschaften
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Beurteilung von Restrukturierungs - und Finanzierungskonzepten
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Börsennotierte Industrieunternehmen
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Einführung und Anpassung von materiellen Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen
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Einführung von Mitarbeiter-Erfolgsbeteiligungsmodellen
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Krankenhäuser
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Börsennotierte Dienstleistungs-unternehmen
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